Make it. Sustainable.

Wandel zum digitalen Arbeitsplatz

Gepostet am Aktualisiert am

The only irreplaceable capital an organization possesses is the knowledge and ability of its people. The productivity of that capital depends on how effectively people share their competence with those who can use it.

Andrew Carnegie, 1919

Technologie ist ein entscheidender Treiber des Wandels im 20. Jahrhundert gewesen, indem diese Automatisierung, Zusammenarbeit und Flexibilität in bisher nicht gekanntem Ausmaß ermöglicht hat. Im 21. Jahrhundert hat eine Ära begonnen, in der die wirtschaftliche Bedeutung von Informationen sowie effizienten Wissenstransfer- und Entscheidungsprozessen enorm zugenommen hat.

Als Resultat spüren Unternehmen eine zunehmende Notwendigkeit den Wandel zu hybriden Organisationen mit dem Einsatz sozialer Kollaborationstechnologien schnell und erfolgreich voranzutreiben, um das Wissen und die Ideen ihrer Mitarbeiter in innovative Produkte und Dienstleistungen zu übersetzen, die auch zukünftig für Umsatz und Gewinn sorgen.

Den Rest des Beitrags lesen »

Zidi – Der Problemlöser aus der Wüste

Gepostet am Aktualisiert am

Acht Monate habe ich im Jahr 2006 im Niger verbracht. Ich war dort als „Chef de Base“ verantwortlich für ein Team von über 120 Mitarbeitern der Entwicklungshilfsorganisation Accion contra el Hambre (ACH). Die ersten Tage und Wochen verbrachte ich damit, mir mithilfe der ortsansässigen Mitarbeiter ein detailliertes Bild der aktuellen Situation vor Ort zu machen. Dies ist das Porträt eines meiner Mitarbeiter, der mir während dieser Zeit zur Seite stand.

Weiterlesen

YouTube & Friends – Best of 2010

Gepostet am Aktualisiert am

Best of 2010 - PART Two

It changed.

My life.

Well, at least my social media life did.

Since I left the world of consultancies, proposals, concept papers and nagging clients (why clients don’t get how great my ideas are?) to become a nagging client myself (why agencies don’t understand my great briefing?), I hardly had time or any inspiring idea for another post on this blog. Honestly, the reason why I started this blog in the first place was to enter the world of WordPress – I love it and I miss it behind the corporate firewall – and to entertain. Mainly myself. Sorry, dear occasional reader.

And what do you (I) do when you (I) want to resurrect your (my) blog? Exactly. Share a „Best of“ series of old stuff! Don’t they do the same on TV when they start searching their archives at the end of the year and sell their old stuff  to a numb audience again and again?

Best of image 2010

Keep reading

The Communications Matrix Revolutions

Gepostet am Aktualisiert am

“Everything that has a beginning has an end,” is the Oracle’s final comment to Neo. Although there have been continuous rumours about a sequel to the Matrix movie trilogy, I assure you, this blog post is the end of ‘The Communications Matrix’.

As explained in the previous post, ‘The Communications Matrix’ is an aid to logical thinking and a means whereby a project may be structured and described for analytical purposes. It further develops the ‘management-by-objectives’ approach. You can connect the dots at the end of this chapter, where a beginning is added to the end.

Keep reading

The Communications Matrix Reloaded

Gepostet am Aktualisiert am

Some years ago I worked as a communications officer at Acción Contra el Hambre, an international NGO in Spain. I was responsible for developing internal communications tools. Unfortunately I didn’t follow my own recommendations from part one of this trilogy, – as I simply ignored them and aimed for quick visible results.

Having said this, during my time in Madrid, not only did I learn more about internal communications, but I also had the opportunity to delve into the Logical Framework Approach (LFA), as well.

Source: IFAD

Keep reading